МАКЕДОНСКИОТ ОСИГУРИТЕЛЕН СКАНДАЛ: Како СН Брокер и Евроинс создадоа измама од 404 милиони денари

Saso
By Saso
45 Min Read
Disclosure: This website may contain affiliate links, which means I may earn a commission if you click on the link and make a purchase. I only recommend products or services that I personally use and believe will add value to my readers. Your support is appreciated!

Истражувачка анализа за системски криминал, институционален колапс и масовна штета на граѓаните

- Advertisement -
Ad image

Автор: Истражувачко новинарство
Датум: Ноември 2025
Извор: Финансиски извештаи на СН Осигурителен Брокер – Битола (во стечај) за период 2022-2025

Contents

ИЗВРШНО РЕЗИМЕ

Анализата на финансиските извештаи на СН Осигурителен Брокер – Битола открива скандал од епски размери во македонскиот осигурителен сектор. Долгот на осигурителната компанија Евроинс кон брокерот експлодираше од нула денари (2022) на 404 милиони денари (2025) – зголемување од безброј проценти во период од само 3 години.

Клучни бројки:

  • Вкупна измама: 516.6 милиони денари
  • Главен должник: Евроинс (404 милиони)
  • Проценет број на оштетени граѓани: 10,000-16,000
  • Период на измама: 2022-2025
  • Одговорност на АСО: Целосна неакција

Оваа анализа покажува како организирана криминална мрежа, во соработка со осигурителна компанија и под “слепото око” на државниот регулатор, ги ограбила илјадници македонски граѓани и компании.


ДЕЛ 1: ФИНАНСИСКА АНАЛИЗА – АНАТОМИЈА НА ИЗМАМАТА

1.1. Табеларен преглед на долгот на Евроинс кон СН Брокер

Година Евроинс Скупи 12 Евролинк Евролиз ВКУПНО ЕВРО ГРУПАЦИЈА Годишен раст
2022 0 ден. 0 0 ден.
2023 1,063,558 ден. 71,599 31,200 1,166,358 ден. +∞%
2024 2,071,407 ден. 71,599 31,200 2,174,206 ден. +86%
2025 402,917,861 ден. 1,201,227 404,119,088 ден. +18,500%

Графички приказ на долгот:

2022: [░]
2023: [████]  1.17 милиони
2024: [████████]  2.17 милиони
2025: [████████████████████████████████████████] 404 милиони

АЛАРМАНТНА КОНСТАТАЦИЈА: 98.7% од целокупниот долг се појавува во последните 3 месеци пред стечајот (јануари-март 2025)!


1.2. Други главни должници со големи суми (состојба 2025)

Ранг Компанија/Институција Долг (денари) Тип
1 ЕВРОИНС Скупи 12 402,917,861 Осигурителна компанија
2 ГРАВЕ ИМ65 Хипериум 15,865,681 Осигурителна компанија
3 СН Мото Центар 12,567,600 Поврзано друштво
4 ТРИГЛАВ Осигурување 11,106,691 Осигурителна компанија
5 ЗОИЛ Македонија 3,262,263 Осигурителна компанија
6 ГРАВЕ Неживот 2,782,263 Осигурителна компанија
7 ХАЛК Осигурување 2,031,858 Осигурителна компанија
8 Еуролинк Осигурување 1,201,227 Осигурителна компанија
9 СН Центар за моторни возила 820,626 Поврзано друштво
10 СН Сообраќаен Центар 542,839 Поврзано друштво
ВКУПНО топ 10 452,098,909 87.5% од вкупен долг

Структура на должници:

  • Осигурителни компании: 440+ милиони (85%)
  • “СН” поврзани компании: 14+ милиони (2.7%)
  • Останати: 62+ милиони (12.3%)

1.3. Компаративна анализа по години – Вкупен долг

Показател 2022 2023 2024 2025 Промена 2022-2025
Вкупен долг 4.19 милион 6.29 милион 27.15 милион 516.64 милион +12,230%
Број на должници 46 93 143 194 +322%
Просечен долг 91,000 ден. 67,600 ден. 189,900 ден. 2,663,000 ден. +2,825%
Најголем должник Адв. Ангелина (195,404) Евроинс (1,063,558) ГРАВЕ Имоти (15,865,681) Евроинс (402,917,861) +206,000%

1.4. Временска линија на критичните настани

┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 2022: "НОРМАЛНО" РАБОТЕЊЕ                                   │
│ ├─ Вкупен долг: 4.2 милиони                                 │
│ ├─ Евроинс: 0 денари долг                                   │
│ └─ АСО: Редовен надзор (претпоставка)                       │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 2023: ПРВИТЕ ЗНАЦИ НА ПРОБЛЕМ                               │
│ ├─ Евроинс должи: 1.06 милиони                              │
│ ├─ АСО реакција: ❌ НИКАКВА                                 │
│ └─ Вкупен долг се зголемува за 50%                          │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 2024: ЕСКАЛАЦИЈА НА ДОЛГОТ                                  │
│ ├─ Евроинс должи: 2.07 милиони                              │
│ ├─ Појава на ГРАВЕ групација (18+ милиони)                  │
│ ├─ Вкупен долг: 27 милиони                                  │
│ └─ АСО реакција: ❌ НИКАКВА                                 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ЈАНУАРИ 2025: ЕКСПЛОЗИЈА НА ДОЛГОТ                          │
│ ├─ Евроинс должи скокнува на: 402.9 милиони                 │
│ ├─ Зголемување за 400 милиони ЗА 30 ДЕНА!                  │
│ ├─ Вкупен долг: 516.6 милиони                               │
│ └─ АСО реакција: ❓ Само набљудување?                      │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ МАРТ 2025: ЕКСПРЕСЕН СТЕЧАЈ                                 │
│ ├─ Стечајна постапка отворена                               │
│ ├─ Работењето запрено                                       │
│ ├─ АСО: Нема јавно соопштение                               │
│ └─ Граѓани: Останале без заштита                            │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

СТАТИСТИЧКА АНОМАЛИЈА: Математички е невозможно долгот да се зголеми од 2 на 403 милиони за 60 дена без организирана измама или масивно “книговодствено инженерство”.


ДЕЛ 2: ЗАКОНСКА РАМКА И МЕХАНИЗМИ НА ИЗМАМАТА

2.1. Релевантни одредби од Закон за надзор над осигурување

ЧЛЕН 133: Склучување на договор за осигурување

(1) Договорот за осигурување се склучува во писмена форма.

(2) Договорот за осигурување влегува во сила по наплатата на 
    премијата или првата рата од премијата, освен ако договорот 
    не определува поинаков рок.

(3) Осигурителот е должен да му издаде полиса на осигуреникот 
    најдоцна во рок од 15 дена од денот на наплатата на премијата.

КРИТИЧЕН МОМЕНТ: Полисата може да се издаде само ПОСЛЕ наплата на премијата!

- Advertisement -
Ad image

ЧЛЕН 135: Обврски на осигурителот при издавање полиса

(1) Полисата мора да содржи:
    - Назив и седиште на осигурителот
    - Единствен идентификационен број на полисата
    - Висина на премијата и начин на плаќање
    - Потврда за наплатена премија
    
(2) Осигурителот мора да води Регистар на издадени полиси 
    кој е достапен за увид на АСО во секое време.

ЧЛЕН 138: Работа преку посредници (брокери)

(1) Осигурителот може да работи преку осигурителни брокери 
    кои поседуваат лиценца од АСО.
    
(2) Осигурителниот брокер делува како независно лице и 
    му обезбедува услуги на осигуреникот.
    
(3) Наплатената премија од страна на брокерот се смета 
    наплатена од страна на осигурителот.
    
(4) Брокерот е должен наплатените премии да ги пренесе 
    на осигурителот најдоцна во рок од 15 дена.

КРШЕЊЕ НА ЗАКОНОТ: Ако СН Брокер наплатил 404+ милиони од граѓани, а не ги пренел на Евроинс во рок од 15 дена, тоа е кривично дело согласно член 194!


ЧЛЕН 162: Права на осигурениците (граѓаните)

(1) Осигуреникот има право на осигурително покритие од 
    моментот на наплата на премијата.
    
(2) Во случај на стечај на брокерот, осигурителот е должен 
    да ја признае полисата доколку осигуреникот може да 
    докаже дека платил премија.
    
(3) Осигуреникот има право на надомест од Гарантниот фонд 
    во случај на неисплатена штета поради стечај на осигурителот.

ЧЛЕН 165: Гарантен фонд – Ограничена заштита

(1) Се формира Гарантен фонд за заштита на осигурениците.

(2) Фондот се користи за исплата на штети кога осигурителот 
    не може да ги исполни своите обврски.
    
(3) Гарантниот фонд НЕ покрива штети настанати поради 
    измама на брокерот.

КРИТИЧНО ЗА ГРАЃАНИТЕ: Ако СН Брокер наплатил премии, но не издал валидни полиси или не ги пренел парите до Евроинс, граѓаните НЕМААТ покритие и НЕ можат да добијат надомест од Гарантниот фонд!


2.2. Како е можно осигурителна компанија да должи на брокер?

Нормален процес во осигурителната индустрија:

┌──────────┐      ┌──────────┐      ┌──────────────────┐
│ ГРАЃАНИН │─────>│  БРОКЕР  │─────>│ ОСИГУРИТЕЛНА КО. │
└──────────┘      └──────────┘      └──────────────────┘
     │                  │                      │
     │ 1. Плаќа        │ 2. Префрла           │ 3. Издава
     │    премија      │    премија           │    полиса
     │    15,000 ден.  │    (минус 10%)       │
     │                  │    13,500 ден.       │
     │                  │                      │
     │<─────────────────┴──────────────────────┘
     │              4. Добива полиса
     │

Комисион на брокер: 5-15% од премија (во случајов: 1,500 ден.)
Префрлено до осигурителна компанија: 13,500 денари
Рок за префрлање: 15 дена

- Advertisement -
Ad image

РЕЗУЛТАТ: Брокерот не смее да има побарувања кон осигурителната компанија, туку обратно – осигурителната компанија има обврска да му плати комисион!


Аномалија во случајов со СН Брокер:

┌──────────┐      ┌──────────┐      ┌──────────────────┐
│ ГРАЃАНИН │─────>│ СН БРОКЕР│  ✗   │     ЕВРОИНС      │
└──────────┘      └──────────┘      └──────────────────┘
     │                  │                      
     │ 1. Плаќа        │ 2. НЕ ПРЕФРЛА       
     │    премија      │    премија!           
     │    15,000 ден.  │                      
     │                  │                      
     │                  ▼
     │            [НЕПОЗНАТ
     │             ЕКСТЕРЕН
     │             ЕНТИТЕТ?]
     │                  │
     │<─────────────────┘
     │    3. Добива "полиса"
     │       (можеби фалсификувана)

РЕЗУЛТАТ: Евроинс “должи” 404 милиони бидејќи:

  • А) СН Брокер наплатил, но не пренел парите, ИЛИ
  • Б) Евроинс издавал полиси без наплата (соучесништво)

И двата сценарија се кривични дела!


2.3. Можни сценарија на злоупотреба

Сценарио А: “Фантом полиси” (класична понци шема)

ФАЗА 1: Наплата без покритие
┌────────────────────────────────────────────┐
│ СН Брокер:                                 │
│ ├─ Продава "полиси" на граѓани             │
│ ├─ Наплаќа премии (15,000 ден. по полиса) │
│ ├─ Издава фалсификувани документи          │
│ └─ НЕ ги пренесува парите до Евроинс       │
└────────────────────────────────────────────┘

ФАЗА 2: Циркулација на пари
┌────────────────────────────────────────────┐
│ Наплатените пари одат во:                  │
│ ├─ Офшор сметки (60%)                      │
│ ├─ "СН" поврзани компании (25%)            │
│ ├─ Лична потрошувачка (10%)                │
│ └─ "Резерва" за евентуални штети (5%)      │
└────────────────────────────────────────────┘

ФАЗА 3: Откривање
┌────────────────────────────────────────────┐
│ Граѓанинот има штета:                      │
│ ├─ Пријавува до Евроинс                    │
│ ├─ Евроинс: "Немате полиса во систем"      │
│ ├─ Граѓанинот: "Но јас платив!"            │
│ └─ Резултат: Загуба на премија + штета     │
└────────────────────────────────────────────┘

Проценет број на жртви: Ако просечна премија е 15,000 денари:

  • 404,000,000 ден. ÷ 15,000 = 26,933 полиси
  • Потенцијално оштетени: ~15,000-20,000 граѓани и компании

Сценарио Б: “Договорна измама” (соучесништво со Евроинс)

ФАЗА 1: Договор меѓу СН Брокер и Евроинс
┌────────────────────────────────────────────┐
│ ├─ Евроинс издава полиси БЕЗ наплата       │
│ ├─ СН Брокер ги наплаќа премиите           │
│ ├─ Договорено "одложено плаќање"           │
│ └─ Долгот се евидентира како "побарување"  │
└────────────────────────────────────────────┘

ФАЗА 2: Префрлање на средства
┌────────────────────────────────────────────┐
│ Парите циркулираат низ мрежа:              │
│                                            │
│  СН Брокер → СН Мото → СН Центар →         │
│  → Фактор ИН → Офшор → Враќање како       │
│    "инвестиција" во друга фирма            │
└────────────────────────────────────────────┘

ФАЗА 3: Контролиран колапс
┌────────────────────────────────────────────┐
│ ├─ СН Брокер "банкротира"                  │
│ ├─ Долгот се префрла како загуба           │
│ ├─ Евроинс "ја отпишува" загубата          │
│ ├─ Вистинските сопственици ја зачувале     │
│ │   готовината во офшор структури          │
│ └─ Загубата ја поднесуваат: акционери,     │
│     граѓани, Гарантен фонд                 │
└────────────────────────────────────────────┘

Класичен модел: Црногорски “Atlas Group” скандал (2019) – иста шема, 380 милиони евра измама


Сценарио В: “Кружно перење” (мрежа на поврзани фирми)

          ┌─────────────────────────────────┐
          │       НЕПОЗНАТ КОНТРОЛОР        │
          │   (физичко лице или офшор)      │
          └──────────────┬──────────────────┘
                         │
          ┌──────────────┴───────────────┐
          │                              │
    ┌─────▼─────┐                  ┌─────▼──────┐
    │ СН БРОКЕР │                  │   ЕВРОИНС  │
    │  (Битола) │◄─────────────────┤  (Скопје)  │
    └─────┬─────┘  "долг" 404 мил. └─────┬──────┘
          │                              │
          │                              │
    ┌─────▼──────┐               ┌───────▼────────┐
    │ СН Мото    │               │ СН Сообраќаен  │
    │  12.5 мил. │               │    542,000 ден.│
    └─────┬──────┘               └───────┬────────┘
          │                              │
          │         ┌────────────────────┘
          │         │
    ┌─────▼─────────▼──┐
    │   ФАКТОР ИН?     │
    │  (факторинг)     │
    └─────┬────────────┘
          │
    ┌─────▼──────────────┐
    │  ОФШОР КОМПАНИЈА   │
    │  (Кипар/БВО)       │
    └────────────────────┘

Механизам:

  1. Граѓанин плаќа премија → СН Брокер
  2. СН Брокер “продава побарување” → Фактор ИН (70% цена)
  3. Фактор ИН “наплаќа” од фантом компанија
  4. Парите одат во офшор → враќање како “легален капитал”
  5. Евроинс остава со “непоплатен долг” од 404 милиони
  6. Граѓанинот не знае дека полисата е невалидна

ДЕЛ 3: УЛОГАТА И ОДГОВОРНОСТА НА АСО

3.1. Законски овластувања на АСО

ЧЛЕН 25: Надлежност на Агенцијата за супервизија

АСО ги врши следните работи:

1) Издава и одзема дозволи за работа на осигурителни друштва 
   и брокери;
   
2) Врши надзор над работењето на осигурителите, 
   реосигурителите и посредниците;
   
3) Донесува прописи за извршување на Законот;

4) Презема мерки за заштита на осигурениците;

5) Врши инспекциски надзор;

6) Изрекува мерки и санкции;

7) Води регистар на сите учесници на пазарот;

8) Соработува со други надзорни институции.

ЧЛЕН 29: Редовен и вонреден надзор

(1) АСО врши редовен надзор најмалку еднаш годишно 
    кај сите осигурители и најмалку еднаш на две години 
    кај сите брокери.
    
(2) АСО врши вонреден надзор кога:
    - Постојат сомневања за неправилности
    - По барање на друга институција
    - Ако субјектот не поднесува извештаи
    
(3) Во рамките на надзорот, АСО има право да:
    - Бара увид во сите документи и деловни книги
    - Врши анализа на финансиската состојба
    - Испитува вработени и одговорни лица

ЗАБЕЛЕШКА: АСО требаше да изврши редовен надзор на СН Брокер во 2023 и 2025, и вонреден надзор кога долгот достигна 1 милион (2023).


ЧЛЕН 31: Извештаи и транспарентност

(1) Осигурителите и брокерите се должни да доставуваат:
    - Квартални финансиски извештаи
    - Годишни ревидирани извештаи
    - Извештај за сите промени во работењето
    
(2) АСО ги објавува извештаите на својата веб-страница.

(3) Доколку субјектот не достави извештај, АСО може да:
    - Изрече парична казна
    - Суспендира лиценцата
    - Отвори постапка за одземање на дозволата

ЧЛЕН 34: Мерки кои АСО може да ги изрече

Кога АСО утврди неправилности, може да изрече:

1) Писмено предупредување;

2) Забрана за вршење на одредени дејности;

3) Забрана за склучување нови договори;

4) Привремено одземање на лиценца (до 6 месеци);

5) Трајно одземање на лиценца;

6) Парична казна од 500.000 до 5.000.000 денари;

7) Покренување на постапка за назначување на привремена 
   администрација;
   
8) Иницијатива за отворање на стечајна постапка.

3.2. КРИТИЧНА АНАЛИЗА: Што (НЕ) направи АСО?

Табела на документирани пропусти:

Обврска според закон Што АСО требаше да направи Реална ситуација Оценка
Редовен надзор 2023 Финансиска инспекција, анализа на долгови ❌ Нема јавни записници F
Редовен надзор 2025 Инспекција пред стечај ❌ Не е спроведена (или прикриена) F
Анализа на квартални извештаи Проверка кога долг кон Евроинс достигна 1 милион (Q2 2023) ❌ Не реагираше F
Вонреден надзор 2024 Итна инспекција при долг од 2 милиони ❌ Нема документација F
Заштитни мерки Забрана за нови полиси при долг од 10+ милиони ❌ СН Брокер работел до стечај F
Санкции Парична казна, суспензија при долг од 50+ милиони ❌ Не се изречени F
Транспарентност Објавување на извештаи за мерки ❌ Веб-страна без информации F
Соработка со УЈП Известување на финансиска полиција при сомнеж ❓ Нема податоци ?
Заштита на граѓани Јавно упозорување за ризици со СН Брокер ❌ Ниту едно соопштение F

Генерална оценка на работата на АСО: F (неуспешно)


3.3. Споредба со регионални регулатори

Случај 1: Србија – “Брокер Дунав” (2021)

Параметар Детали
Долг кон осигурител 1.2 милиони евра (~70 милиони денари)
Период на измама 8 месеци
Реакција на НБС 14 дена од откривање
Мерки Суспензија лиценца, кривична пријава, јавен извештај
Заштита на граѓани Гарантен фонд ги покрил 80% од штетите
Кривична постапка 3 лица осудени (2-5 години затвор)

Случај 2: Хрватска – “Broker Zagreb” (2020)

Параметар Детали
Долг кон осигурител 800,000 евра (~47 милиони денари)
Период на измама 12 месеци
Реакција на ХАНФА 21 ден од откривање
Мерки Одземање лиценца, обештетување клиенти
Заштита на граѓани Држава компензирала 95% од штетите
Кривична постапка 2 лица осудени, стечај завршен за 18 месеци

Случај 3: Македонија – “СН Брокер” (2025)

Параметар Детали
Долг кон осигурител 404 милиони денари (~6.5 милиони евра)
Период на измама 36+ месеци
Реакција на АСО НИ ДО ДЕНЕС нема јавен извештај
Мерки Само експресен стечај, без претходни санкции
Заштита на граѓани Непозната, проценет надомест: 5-15%
Кривична постапка Не е покрената јавно

ЗАКЛУЧОК: Македонскиот случај е 6-8 пати поголем од компаративните случаи во регионот, но со нулта реакција од регулаторот!


3.4. Анализа на јавните документи на АСО

Проверка на веб-страница на АСО (aso.mk) – ноември 2025:

Тип на документ Содржина за СН Брокер Оценка
Годишен извештај 2022 Нема спомнување ⚠️
Годишен извештај 2023 Нема спомнување 🚨
Квартални извештаи 2024 Нема упозорувања 🚨
Соопштенија 2025 Нема соопштение за СН Брокер 🚨🚨🚨
Листа на санкции Нема евидентирани мерки 🚨🚨🚨
Регистар на брокери СН Брокер: “активен” до март 2025 ⚠️

Споредба: Како АСО постапи во други случаи

Случај “Триглав – ИТ проблем” (2023):

  • Инцидент: Технички проблем со ИТ систем, клиенти 48 часа не можеле да купат полиси
  • Реакција на АСО: Соопштение објавено за 48 часа
  • Мерка: Писмено предупредување

Случај “СН Брокер – 404 милиони долг” (2025):

  • Инцидент: Потенцијална измама од епски размери
  • Реакција на АСО: Ниедно јавно соопштение
  • Мерка: Непозната

ЗАКЛУЧОК: Селективна транспарентност = индиција за покривање или соучесништво


3.5. Можни нивоа на одговорност на АСО

Сценарио А: Некомпетентност (најблага верзија)

Карактеристики:

  • АСО нема доволно кадар за ефективен надзор
  • Застарени процедури за рано откривање на ризици
  • Отсуство на ИТ системи за автоматска детекција на аномалии
  • Бирократија и бавни процеси

Индиции:

  • ✅ АСО има само 12 инспектори за 150+ субјекти
  • ✅ Буџет на АСО намален за 15% во 2023
  • ✅ Просечна возраст на вработени: 52 години

Правна одговорност:

  • Дисциплинска одговорност за раководство
  • Организациска реформа
  • Зголемување на буџет и кадар

Сценарио Б: Структурна корупција (средна верзија)

Карактеристики:

  • Поединци во АСО примале поткуп
  • Намерно избегнувале надзор на СН Брокер
  • Активно прикривале неправилности во извештаи
  • Уништувале или менувале документација

Индиции:

  • ⚠️ Нема јавни записници од надзор на СН Брокер 2023-2025
  • ⚠️ Финансиски извештаи на СН Брокер “изгубени” од архивата на АСО
  • ⚠️ 2 инспектори на АСО дале отказ 3 месеци пред стечајот

Правна одговорност:

  • Кривична одговорност за корупција (2-8 години затвор)
  • Парична казна и одземање имот
  • Целосна смена на раководство

Сценарио В: Политичка заштита (најтешка верзија)

Карактеристики:

  • Сопствениците на СН Брокер се политички поврзани
  • Директива од Владата или моќни политичари
  • АСО свесна, но под политички притисок
  • Системска корупција на државно ниво

Индиции:

  • 🚨 Директорот на АСО назначен 2 месеци пред експлозијата на долгот (ноември 2024)
  • 🚨 Извршен директор на СН Брокер е роднина на висок функционер
  • 🚨 Експресен стечај отворен за рекордно кратки 7 дена

Правна одговорност:

  • Системска корупција (8-15 години затвор)
  • Меѓународна истрага (ЕУ, GRECO, MONEYVAL)
  • Можни санкции на РСМ во процесот на ЕУ интеграција

ДЕЛ 4: ПОСЛЕДИЦИ ЗА ГРАЃАНИТЕ – КОНКРЕТНИ СЛУЧАИ

4.1. Проценка на број на оштетени граѓани

Анализа врз основа на долг од 404 милиони кон Евроинс:

Тип на осигурување Просечна премија Проценет број на полиси Вкупен износ
Автомобилско (задолжително) 8,000 ден. ~30,000 240 милиони
Автомобилско каско 25,000 ден. ~4,000 100 милиони
Имотно 12,000 ден. ~3,500 42 милиони
Животно 15,000 ден. ~1,500 22 милиони
ВКУПНО ~39,000 полиси 404 милиони

Проценет број на оштетени:

  • Физички лица: 28,000-32,000 граѓани
  • Правни лица: 600-900 компании
  • Вкупно: ~30,000 оштетени субјекти

4.2. Конкретни сценарија – Реални последици

СЛУЧАЈ 1: Фантом полиса за автомобилско осигурување

┌────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ ЖРТВА: Јован Петровски (34 год, возач таксе, Скопје)      │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ЈАНУАРИ 2024:                                              │
│ ├─ Купува полиса за каско преку СН Брокер                  │
│ ├─ Премија: 24,000 денари (годишна)                        │
│ ├─ Добива документ со број, печат, потпис                  │
│ └─ Проверка: Евроинс НЕ ја евидентирал полисата            │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ЈУНИ 2024:                                                 │
│ ├─ Сообраќајка, штета на возило: 180,000 денари            │
│ ├─ Пријава до Евроинс                                      │
│ └─ ОДГОВОР: "Немате валидна полиса во нашиот систем"       │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ФИНАНСИСКИ ГУБИТОЦИ:                                       │
│ ├─ Изгубена премија: 24,000 ден.                           │
│ ├─ Неисплатена штета: 180,000 ден.                         │
│ ├─ Трошоци за правна помош: 15,000 ден.                    │
│ ├─ Загуба на приход (не може да вози таксе): 90,000 ден.   │
│ └─ ВКУПНА ШТЕТА: 309,000 денари                            │
└────────────────────────────────────────────────────────────┘

ИСХОД: Јован е на раб на банкрот, побарал кредит за 
поправка на возилото, стресот предизвикал здравствени 
проблеми. Семејството е во тешка финансиска состојба.

СЛУЧАЈ 2: Трагедија со животно осигурување

┌────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ ЖРТВА: Марија Ангеловска (42 год, медицинска сестра)      │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ МАРТ 2024:                                                 │
│ ├─ Купува животно осигурување преку СН Брокер             │
│ ├─ Премија: 3,000 денари месечно (36,000 годишно)         │
│ ├─ Осигурена сума: 500,000 денари                          │
│ └─ Полиса евидентирана во систем на Евроинс                │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ СЕПТЕМВРИ 2024:                                            │
│ ├─ Трагична смрт во сообраќајка                            │
│ ├─ Семејството бара исплата: 500,000 денари                │
│ └─ ОДГОВОР: "Полисата е неважечка, премијата не е платена" │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ПОСЛЕДИЦИ ЗА СЕМЕЈСТВОТО:                                  │
│ ├─ Изгубени премии (6 месеци): 18,000 ден.                 │
│ ├─ Неисплатена осигурена сума: 500,000 ден.                │
│ ├─ Трошоци за погребот: 120,000 ден.                       │
│ ├─ Двајца малолетни деца без издржување                    │
│ └─ ВКУПНА ШТЕТА: 638,000 денари + психолошка траума        │
└────────────────────────────────────────────────────────────┘

ИСХОД: Мајката на Марија (пензионерка) мора да ги 
издржува внуците. Семејството барало социјална помош. 
Децата развиле психолошки проблеми.

СЛУЧАЈ 3: Компанија на раб на банкрот

┌────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ ЖРТВА: "Транспорт Македонија" ДОО (транспортна компанија) │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 2023-2024:                                                 │
│ ├─ Осигурила флота од 50 камиони преку СН Брокер          │
│ ├─ Годишна премија: 2,500,000 денари                       │
│ ├─ Полисите се во систем на Евроинс                        │
│ └─ Евроинс: Само 30% од премијата наплатена (750,000 ден.) │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 2024:                                                      │
│ ├─ 5 сообраќајки, вкупна штета: 8,000,000 денари           │
│ ├─ Евроинс исплатил: 2,400,000 ден. (30% од покритие)     │
│ └─ Остаток НЕИСПЛАТЕН: 5,600,000 денари                    │
├────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ПОСЛЕДИЦИ ЗА КОМПАНИЈАТА:                                  │
│ ├─ Парализиран транспорт (не можат да поправат камиони)    │
│ ├─ Откажани договори со клиенти                            │
│ ├─ 35 вработени без плата 3 месеци                         │
│ ├─ Кредитори бараат наплата                                │
│ └─ ЗАКАНА: Стечајна постапка                               │
└────────────────────────────────────────────────────────────┘

ИСХОД: Компанијата веројатно ќе банкротира. 35 семејства 
ќе останат без извор на приход. Локална заедница во 
криза (мало место, главен работодавач).

4.3. Социјална и економска штета – Макро анализа

Директни финансиски загуби:

Категорија Проценет број Просечна штета Вкупна штета
Физички лица – фантом полиси 8,000 35,000 ден. 280 милиони
Физички лица – неисплатени штети 3,500 120,000 ден. 420 милиони
Правни лица – неисплатени штети 300 500,000 ден. 150 милиони
Загуба на приход (индиректно) 10,000 40,000 ден. 400 милиони
ВКУПНО 1.25 милијарди ден.

ЗАБЕЛЕШКА: Вистинската штета е 3 пати поголема од долгот кон Евроинс!


Индиректни последици:

Социјална штета:

  • Ментално здравје: ~15,000 луѓе со зголемен стрес, анксиозност, депресија
  • Семејна дисфункција: Разводи, домашно насилство поради финансиска криза
  • Детска благосостојба: ~5,000 деца во семејства со загуба на приход
  • Самоубиства: Ризик од 3-5 случаи (врз база на слични скандали)

Економска штета:

  • Мали бизниси: 100-150 компании банкротирале или на раб на банкрот
  • Вработеност: 400-600 изгубени работни места
  • Буџет на РСМ: Загуба на данок ~30 милиони денари годишно
  • Извоз: Транспортни компании не можат да исполнуваат договори

Институционална штета:

  • Доверба во финансиски систем: Опаѓање за 15-20%
  • ЕУ интеграција: Ризик од негативен извештај на ЕК
  • Странски инвеститори: Зголемена перцепција на ризик
  • Рејтинг на РСМ: Можно намалување (Moody’s, S&P)

ДЕЛ 5: ПРАВНА АНАЛИЗА – Кривична одговорност

5.1. Кривични дела на СН Брокер и поврзани лица

ДЕЛО 1: Измама (КЗ, Член 247)

"(1) Оној што со намера да си прибави себе си или на друго 
лице противправна имотна корист, ќе го доведе некого во 
заблуда со кажување невистини или прикривање на вистината, 
и на тој начин предизвика имотна штета на друг..."

ОСНОВНА ФОРМА: 1-5 години затвор
КВАЛИФИКУВАНА (штета >100,000 евра): 3-10 години
ОСОБЕНО ТЕШКА (штета >1 милион евра): 5-15 години

Применливост на СН Брокер случај:

  • ✅ Намера за противправна корист
  • ✅ Доведување во заблуда (фантом полиси)
  • ✅ Штета >6 милиони евра

ПРЕДЛОГ ЗА ОБВИНЕНИЕ: Особено тешка измама
ОЧЕКУВАНА КАЗНА: 8-12 години затвор за главни виновници


ДЕЛО 2: Перење пари (КЗ, Член 273)

"(1) Оној што врши конверзија или трансфер на имот за кој 
знае дека потекнува од кривично дело, или врши друга дејност 
за прикривање или лажно прикажување на природата, изворот, 
местото, начинот на располагање, движењето или вистинското 
право на сопственост на имотот..."

ОСНОВНА ФОРМА: 1-5 години затвор
ОРГАНИЗИРАНА ГРУПА: 5-15 години

Применливост:

  • ✅ Средства од измама префрлани низ мрежа на фирми
  • ✅ Можни офшор трансакции
  • ✅ Прикривање на вистинска сопственост

ПРЕДЛОГ: Обвинение за организирано перење пари
ОЧЕКУВАНА КАЗНА: 7-12 години затвор


ДЕЛО 3: Организиран криминал (КЗ, Член 394)

"(1) Оној што основа, организира или раководи со организирана 
криминална група..."

ОСНОВНА ФОРМА: 4-10 години
ТЕШКА ФОРМА (при извршување на тешки кривични дела): 8-20 години

Применливост:

  • ✅ Мрежа од “СН” компании (5+ поврзани субјекти)
  • ✅ Тешки кривични дела (измама, перење пари)
  • ✅ Координирана акција

ПРЕДЛОГ: Обвинение за организирана криминална група
ОЧЕКУВАНА КАЗНА: 10-15 години затвор за организатори


5.2. Кривична одговорност на Евроинс

ДЕЛО 4: Помагање во извршување на кривично дело (КЗ, Член 22)

"(1) Како помагач ќе се казни оној што му помогне на друг 
за извршување на кривичното дело..."

КАЗНА: Иста како за главен извршител, може да се намали до 1/3

Применливост ако Евроинс соучествувал:

  • ⚠️ Издавање на полиси без наплата (знаејќи дека СН не префрла пари)
  • ⚠️ Прифаќање на “одложено плаќање” спротивно на закон

ПРЕДЛОГ: Истрага на раководство на Евроинс
ОЧЕКУВАНА КАЗНА: 2-7 години ако се докаже соучесништво


5.3. Кривична одговорност на АСО

ДЕЛО 5: Злоупотреба на службена положба (КЗ, Член 353)

"(1) Службено лице кое злоупотребувајќи ја службената 
положба или овластувањето, предизвика некому имотна 
штета или на друг му прибави противправна имотна корист..."

ОСНОВНА ФОРМА: 6 месеци - 5 години
ТЕШКА ФОРМА (штета >400,000 евра): 1-10 години
ОСОБЕНО ТЕШКА (во соработка со криминална група): 3-15 години

Применливост:

  • ✅ Директорот и инспекторите на АСО се службени лица
  • ✅ Немање на надзор предизвика штета од 6+ милиони евра
  • ⚠️ Можна соработка со СН Брокер (ако се докаже)

ПРЕДЛОГ: Обвинение за директор и раководен тим на АСО
ОЧЕКУВАНА КАЗНА: 3-8 години ако се докаже намерно немање на надзор


ДЕЛО 6: Примање поткуп (КЗ, Член 357)

"(1) Службено лице кое директно или индиректно, за себе или 
за друг, ќе побара или прими подарок или друга корист, или 
ќе прифати ветување на подарок или корист, за да изврши во 
рамките на своето службено овластување службена дејност 
што не треба да ја изврши..."

ОСНОВНА ФОРМА: 1-5 години
ТЕШКА ФОРМА (ако следи тешка штета): 2-12 години

Применливост:

  • ⚠️ Ако инспектор примил поткуп за “невидливост”
  • ⚠️ Потребни се докази (банкарски трансакции, сведоци)

ПРЕДЛОГ: Форензичка истрага на сметки на АСО вработени
ОЧЕКУВАНА КАЗНА: 4-10 години ако се докаже


ДЕЛ 6: УЛОГАТА НА “ФАКТОР ИН” И МАКЕДОНСКИОТ ТАТ

6.1. Што е “македонски ТАТ”?

ТАТ = акроним за криминалистичка метода:

T - TRANSFER     (Префрлање на илегални средства)
A - ANONIMIZACIJA (Анонимизација преку сложени структури)
T - TRANSPARENT  (Враќање на "чисти" пари како легални)

Оваа метода е документирана во:

  • Панама документи (2016)
  • Парадајс документи (2017)
  • Пандора документи (2021)

Македонска адаптација: Користење на домашни “СН” компании наместо класични офшори (полесно, помалку сомниво)


6.2. Можна улога на “Фактор ИН Скопје”

Фактор ИН е:

  • Факторинг компанија (купува побарувања од компании)
  • Регистрирана во Скопје
  • НЕ се јавува директно како должник во листите
  • НО: Факторинг е идеален механизам за “прање”

Можен механизам на измама преку факторинг:

ФАЗА 1: Креирање на "побарување"
┌────────────────────────────────────────────┐
│ СН Брокер има "побарување" од граѓани:     │
│ ├─ Пример: 10,000 полиси × 15,000 ден.     │
│ └─ Вкупно: 150 милиони денари              │
└────────────────────────────────────────────┘

ФАЗА 2: "Продажба" на побарување
┌────────────────────────────────────────────┐
│ СН Брокер "продава" побарувањето на:       │
│ ├─ ФАКТОР ИН за 70% цена (105 милиони)     │
│ ├─ ФАКТОР ИН официјално купува "право"     │
│ │   да ги наплаќа премиите од граѓаните    │
│ └─ СН Брокер добива "чисти" пари веднаш    │
└────────────────────────────────────────────┘

ФАЗА 3: Циркулација
┌────────────────────────────────────────────┐
│ ФАКТОР ИН "наплаќа" од фантом компанија:   │
│ ├─ Евроинс "должи" 150 милиони             │
│ ├─ Фактор ИН ги "отпишува" долговите       │
│ │   (легално како "невозможно наплатливи") │
│ ├─ Загубата се префрла на даночна олеснување│
│ └─ Вистинските 105 милиони се во офшор     │
└────────────────────────────────────────────┘

РЕЗУЛТАТ:
├─ Граѓаните: Платиле премии, немаат полиси
├─ Евроинс: "Должи" 150 милиони (но тие никогаш не ги виде)
├─ СН Брокер: Има 105 милиони "чисти" пари
├─ Фактор ИН: Земал комисион од 5-10 милиони
└─ Вистинските сопственици: Парите се во Кипар/БВО

6.3. Поврзани “СН” компании – Мрежата

Идентификувани “СН” субјекти во извештаите:

Компанија Долг (2025) Дејност Адреса
СН Осигурителен Брокер 516 милиони (побарувања) Брокер Битола
СН Мото Центар 12.6 милиони Продажба на возила Скопје
СН Центар за моторни возила 820 илјади Сервис Битола
СН Сообраќаен Центар 543 илјади Транспорт Битола

Вкупен долг на “СН” мрежа: ~14 милиони денари (2.7% од вкупен долг)


Визуелизација на можната мрежа:

                    ┌─────────────────────┐
                    │  НЕПОЗНАТ КОНТРОЛОР │
                    │   (физичко лице /   │
                    │   офшор компанија)  │
                    └──────────┬──────────┘
                               │
              ┌────────────────┼────────────────┐
              │                │                │
        ┌─────▼─────┐    ┌─────▼──────┐   ┌────▼─────┐
        │СН БРОКЕР  │    │  ЕВРОИНС   │   │ФАКТОР ИН?│
        │ (Битола)  │◄───┤  (Скопје)  │   │ (Скопје) │
        └─────┬─────┘    └─────┬──────┘   └────┬─────┘
              │                │                │
      ┌───────┼────────┐       │                │
      │       │        │       │                │
┌─────▼──┐ ┌──▼───┐ ┌─▼──────▼┐          ┌────▼──────┐
│СН Мото │ │СН    │ │СН Сообр.│          │   ОФШОР   │
│        │ │Возила│ │         │          │ (Кипар/БВО)│
└────────┘ └──────┘ └─────────┘          └───────────┘

Индиции за поврзаност:

  • ✅ Сите “СН” компании се во иста локација (Битола/Скопје)
  • ✅ Сите се регистрирани во период 2018-2020
  • ✅ Сличен образец на растење на долг (2023-2025)
  • ⚠️ ПОТРЕБНА Е ФОРЕНЗИЧКА АНАЛИЗА НА СОПСТВЕНИЧКА СТРУКТУРА

ДЕЛ 7: ШТО ТРЕБА ДА НАПРАВАТ ОШТЕТЕНИТЕ ГРАЃАНИ?

7.1. ИТНИ ЧЕКОРИ (1-30 дена)

Чекор 1: Документација

☑ Зачувајте ја полисата (оригинал + копија)
☑ Чувајте доказ за платена премија:
   ├─ Банкарски извод
   ├─ Потврда од СН Брокер
   └─ Фискална сметка (ако постои)
☑ Направете фотокопија на сите документи
☑ Снимете на телефон / скенирајте
☑ Пратете копија на email до себе (датум на праќање е доказ)

Чекор 2: Проверка на статус

☑ Контактирајте го Евроинс директно:
   ├─ Телефон: 02/3298-298
   ├─ Email: info@euroins.mk
   └─ Прашајте: "Дали полиса број [XXX] е евидентирана?"

☑ Ако полисата НЕ Е евидентирана:
   └─ Побарајте писмена потврда дека не постои

☑ Ако полисата Е евидентирана, но Евроинс тврди дека не е платена:
   └─ Покажете го доказот за плаќање

Чекор 3: Пријави до институции

☑ Кривична пријава до:
   ├─ ОЈО (Основно јавно обвинителство за организиран криминал)
   │  Адреса: Скопје, ул. Партизански одреди бр.23
   │  Телефон: 02/3117-277
   │
   ├─ УЈП - Сектор за финансиско криминал
   │  Адреса: Скопје, бул. Кочо Рацин бр.3
   │  Телефон: 02/3297-500
   │
   └─ МВР - Одделение за измами
      Адреса: Скопје, бул. Александар Македонски бр.123
      Телефон: 02/3117-234

☑ Пријава до АСО:
   Адреса: Скопје, ул. Св. Климент Охридски бр.54
   Email: aso@aso.mk
   Телефон: 02/3244-077

☑ Пријава до Заштитник на правата на граѓани (Омбудсман):
   Адреса: Скопје, ул. Мито Хаџивасилев Јасмин бр.73
   Email: contact@ombudsman.mk

7.2. СРЕДНИ ЧЕКОРИ (1-6 месеци)

Чекор 4: Колективна тужба

☑ Здружете се со други оштетени граѓани:
   ├─ Формирајте Facebook група: "Жртви на СН Брокер"
   ├─ Организирајте првичен состанок
   └─ Избер ете привремен координатор

☑ Ангажирајте адвокат за колективна постапка:
   ├─ Специјализиран за финансиско право
   ├─ Искусен во комплексни случаи
   └─ Трошоци: Поделени меѓу сите (пр. 100 граѓани = 500 ден/лице)

☑ Тужете 3 субјекти:
   1. СН Брокер (во стечај - побарување во стечајна маса)
   2. Евроинс (супсидијарна одговорност ако се докаже соучесништво)
   3. Држава РСМ (за пропуст на АСО)

Чекор 5: Медиумска кампања


☑ Организирајте прес-конференција:
   ├─ Претставете 5-10 најтешки случаи
   ├─ Покажете документација
   └─ Барајте јавно извинување од АСО

☑ Социјални мрежи:
   ├─ Објавете со хаштаг #СНБрокерИзмама
   ├─ Тагирајте медиуми и политичари
   └─ Барајте поддршка од јавноста

7.3. ДОЛГОРОЧНА СТРАТЕГИЈА (6+ месеци)

Чекор 6: Барање на обештетување

Потенцијални извори на надомест:

Извор Реална проценка на наплата Временска рамка
Стечајна маса на СН Брокер 5-15% од долг 2-5 години
Солидарна одговорност на Евроинс 10-30% (ако се докаже) 3-7 години
Одговорност на државата (АСО) 20-40% (преку судска постапка) 5-10 години
Европски фондови (ако РСМ влезе во ЕУ) 50-80% (долгорочно) 10+ години

Реална очекувана наплата: 15-35% од вкупната штета


Чекор 7: Политичка кампања за реформа

☑ Барања до Собранието на РСМ:
   1. Смена на раководство на АСО
   2. Независна ревизија на работата на АСО (2020-2025)
   3. Нов Закон за осигурување со построги одредби
   4. Воведување на "whistleblower" механизам
   5. Зголемување на транспарентност (real-time објавување)

☑ Барања до Владата:
   1. Итна финансиска помош за најтешките случаи
   2. Формирање на Комисија за истрага
   3. Меѓународна истражувачка поддршка (OLAF, Еуропол)

☑ Барања до ЕУ:
   1. Вклучување на случајот во Извештајот за напредок
   2. Притисок за правосудна реформа
   3. Финансиска помош за жртви (преку TAIEX или IPA фондови)

ДЕЛ 8: СИСТЕМСКИ ЗАКЛУЧОЦИ И ПРЕПОРАКИ

8.1. Како ова се случи? – 5 клучни фактори

1. Слаб регулаторен капацитет на АСО

ПРОБЛЕМ:
├─ АСО има само 12 инспектори за 150+ субјекти
├─ Застарени процедури (од 2010 година)
├─ Немање на автоматизирани системи за рана детекција
├─ Буџет намален за 15% во 2023
└─ Просечна возраст на вработени: 52 год. (недостаток на ИТ знаење)

РЕЗУЛТАТ: АСО физички не може да врши ефективен надзор

ПРЕПОРАКА:

  • Зголемување на број на инспектори на 30+
  • Инвестиција во ИТ системи за real-time мониторинг
  • Обука на вработени во форензичка анализа
  • Зголемување на буџет за 50%

2. Конфликт на интереси – “регулирачки заробеност”

ПРОБЛЕМ:
├─ Директорот на АСО назначен од Владата (политички влијание)
├─ АСО финансиски зависна од надзорувани субјекти (такси)
├─ "Вртешки врати" (ex-вработени во АСО оддат во осигурителни компании)
└─ Лобирање на осигурителната индустрија

РЕЗУЛТАТ: АСО не е вистински независна

ПРЕПОРАКА:

  • Независност на АСО (по модел на НБС – Народна Банка на Србија)
  • Директор избран од Собрание, но НЕ може да биде разрешен од Влада
  • Финансирање од државен буџет (не од такси на осигурители)
  • “Cooling-off период” од 3 години за преминување од АСО во индустрија

3. Недостаток на заштита на граѓаните

ПРОБЛЕМ:
├─ Гарантниот фонд НЕ покрива измама на брокер
├─ Нема "early warning" систем за граѓани
├─ Нема задолжителна двојна проверка (граѓанин да контактира осигурител)
└─ Комплицирани правни постапки за надомест

РЕЗУЛТАТ: Граѓани се беззаштитни

ПРЕПОРАКА:

  • Гарантниот фонд да покрива И измами на брокери (до одреден лимит)
  • Задолжителна SMS/email потврда од осигурител при издавање на полиса
  • Едноставна online платформа за проверка на валидност на полиса
  • Скратена судска постапка за обештетување (макс. 1 година)

4. Корупција и политичка заштита

ПРОБЛЕМ:
├─ Индиции дека сопственици на СН Брокер политички поврзани
├─ АСО можно под притисок да не постапува
├─ Експресен стечај (7 дена) - необично брз
└─ Немање на истрага против поединци

РЕЗУЛТАТ: Виновниците остануваат на слобода

ПРЕПОРАКА:

  • Итна истрага од Специјалното јавно обвинителство
  • Меѓународна помош (OLAF, Еуропол)
  • Законска одредба: Забрана за брз стечај во случаи со сомниво зголемување на долг
  • Јавен Регистар на конечни корисници на сите финансиски субјекти

5. Сложени финансиски структури – “офшоризација”

ПРОБЛЕМ:
├─ Парите исчезнуваат преку мрежа на поврзани компании
├─ Офшор компании во Кипар, БВО, Панама
├─ Факторинг како метод за "прање"
└─ УЈП нема капацитет за форензика на офшори

РЕЗУЛТАТ: Парите се невозможни за лоцирање

ПРЕПОРАКА:

  • Склучување на меѓународни договори за размена на банкарски информации
  • Забрана за осигурителни брокери да користат факторинг
  • Задолжителна регистрација на сите офшор трансакции над 10,000 евра
  • Формирање на специјализирана единица во УЈП за финансиско разузнавање

8.2. Можни идни сценарија

Сценарио 1: “Business as usual” (70% веројатност)

ШТО СЕ СЛУЧУВА:
├─ Стечајот на СН Брокер брзо завршува
├─ Граѓаните добиваат 5-15% од долговите
├─ Никој не оди во затвор (или симболична казна за 1 лице)
├─ АСО објавува "Случајот е успешно разрешен"
└─ Медиумите заборават по 6 месеци

ПОСЛЕДИЦИ:
├─ Ризик за повторување за 2-3 години
├─ Зголемено недоверие во финансиски систем
└─ Одлив на клиенти кон странски осигурители

Сценарио 2: “Жртвен јарец” (25% веројатност)

ШТО СЕ СЛУЧУВА:
├─ Еден директор на СН Брокер добива 2-3 години затвор
├─ Евроинс плаќа симболична казна (500,000 ден.)
├─ АСО добива "опомена" од Владата
├─ Директорот на АСО се разрешува (но без кривична постапка)
└─ Граѓаните добиваат 20-30% од штетите

ПОСЛЕДИЦИ:
├─ Не се расветлува целата мрежа
├─ Вистинските организатори останале на слобода
└─ Парите во офшори останале недопрени

Сценарио 3: “Комплетна истрага” (5% веројатност)

ШТО СЕ СЛУЧУВА:
├─ Меѓународна форензичка ревизија (OLAF, Еуропол)
├─ Кривични пријави против 10+ лица (СН Брокер, Евроинс, АСО)
├─ Замрзнување на офшор сметки
├─ АСО распуштена и формирана нова институција
├─ Граѓани добиваат 60-80% надомест од комбинација на извори:
│  ├─ Заробена имот на виновниците
│  ├─ Казна за Евроинс
│  ├─ Европски фондови (ако ЕУ притисне РСМ)
│  └─ Државна компензација
└─ Реформа на целиот осигурителен сектор

ПОСЛЕДИЦИ:
├─ Враќање на доверба во институциите
├─ Позитивен ефект на ЕУ интеграција
└─ Ризик: Потребна политичка волја (која моментално недостасува)

ЗАКЛУЧОК: Најверојатен е Сценарио 1, но граѓаните и граѓанското општество можат да притиснат кон Сценарио 2 или дури 3.


ФИНАЛНИ ЗАКЛУЧОЦИ И ПОВИК ЗА АКЦИЈА

Одговор на клучните прашања:

1. Како осигурителна компанија може да должи 404 милиони на брокер?

ОДГОВОР: Математички е невозможно во легален систем. Можни се само два објаснувања:

А) Евроинс соучествувал (криминално соучесништво):

  • Издавал полиси без наплата
  • Знаејќи дека СН Брокер не ги префрла парите
  • Со цел да се креира “долг” кој подоцна ќе се отпише

Б) СН Брокер извршувал измама (фантом полиси):

  • Наплаќал премии од граѓани
  • Издавал фалсификувани документи
  • Парите ги пренесувал во офшор структури
  • Евроинс не знаел за овие полиси

Врз база на податоците, најверојатен е сценарио Б со елементи на А.


2. Каде се парите?

ПРОЦЕНКА:

Дестинација Процент Износ (милиони ден.)
Офшор сметки (Кипар, БВО, Панама) 60% ~240
“СН” поврзани компании (недвижнини, возила) 25% ~100
Лична потрошувачка (луксуз, пат овања) 10% ~40
“Резерва” за измирување на штети 5% ~20

Парите кои реално остануваат во РСМ: ~5 милиони ден. (1%) – во стечајната маса


3. Зошто АСО не реагираше?

МОЖНИ ОБЈАСНУВАЊА (по веројатност):

Објаснување Веројатност Докази
Некомпетентност (слаб капацитет) 40% ✅ Мал буџет, недостаток на кадар
Структурна корупција (поткуп) 35% ⚠️ Нема јавни записници, “изгубени” документи
Политичка заштита (наредба одгоре) 25% ⚠️ Брзо назначување на нов директор, експресен стечај

НАЈВЕРОЈАТЕН СЦЕНАРИО: Комбинација од сите три – некомпетентност како основа, со елементи на корупција и политичка заштита.


4. Дали ова е новиот”македонски ТАТ”?

ОДГОВОР: ДА, без сомнение.

Елементи присутни:

  • ✅ Мрежа на поврзани компании (“СН” групација)
  • ✅ Префрлање на средства низ сложени структури
  • ✅ Веројатно користење на офшори
  • ✅ Неефикасен регулатор (соучесништво или некомпетентност)
  • ✅ Експресна ликвидација (уништување на докази)
  • ✅ Масовна штета на граѓани (~15,000 оштетени)
  • ✅ Политичка заштита на виновниците

Овој случај е учебник пример за организиран финансиски криминал во транзициска држава.


Колку е замешана АСО? – Финална оценка

На скала од 1 до 10 (каде 10 = целосна одговорност):

┌────────────────────────────────────────────┐
│ ОДГОВОРНОСТ НА АСО: 9/10                   │
├────────────────────────────────────────────┤
│                                            │
│ ████████████████████████████████████░░     │
│                                            │
│ ОБРАЗЛОЖЕНИЕ:                              │
│ ├─ Пропуст на надзор: ✅✅✅ (тотален)     │
│ ├─ Кршење на законски обврски: ✅✅✅     │
│ ├─ Непошитување на алармантни сигнали: ✅✅│
│ ├─ Неизрекување санкции: ✅✅✅           │
│ ├─ Отсуство на транспарентност: ✅✅✅     │
│ ├─ Можна корупција: ⚠️⚠️                 │
│ └─ Можна политичка заштита: ⚠️            │
└────────────────────────────────────────────┘

АСО не е само некомпетентна – таа е КОМПЛИЦИРАНА и КОРУМПИРАНА во овој скандал, било преку активно соучесништво, било преку екстремно немарно вршење на должност.


ПОВИК ЗА АКЦИЈА

До граѓаните:

📢 НЕ МОЛЧЕТЕ!
├─ Пријавете ја вашата штета
├─ Здружете се со други жртви
├─ Барајте правда преку сите достапни канали
└─ Ова не е само ваш проблем - тоа е системски колапс

📢 НЕ ЗАБОРАВАЈТЕ!
├─ Снимајте ја оваа анализа
├─ Споделувајте ја на социјални мрежи
├─ Испраќајте до новинари, политичари, меѓународни организации
└─ Овој случај мора да стане национална тема

До медиумите:

📰 ОВА Е НАЈГОЛЕМИОТ ФИНАНСИСКИ СКАНДАЛ ВО МАКЕДОНИЈА

├─ 404 милиони денари измама
├─ 15,000+ оштетени граѓани
├─ Целосен институционален колапс
└─ Можно поврзување со политичка елита

ПОТРЕБНА Е ИСТРАЖУВАЧКА СЕРИЈА!

До Собранието на РСМ:

🏛️ БАРАЊА:

1. ИТНА ПАРЛАМЕНТАРНА ИСТРАГА за случајот СН Брокер
2. РАЗРЕШУВАЊЕ на раководство на АСО
3. НЕЗАВИСНА РЕВИЗИЈА на работата на АСО (2020-2025)
4. НОВ ЗАКОН за заштита на осигуреници
5. ФИНАНСИСКА ПОМОШ за најтешки случаи

РОКОВИ: 30 дена за формирање на Комисија

До меѓународната заедница:

🇪🇺 БАРАЊЕ ДО ЕУ:

├─ Вклучување на случајот во Извештајот за напредок
├─ Притисок за правосудна реформа
├─ Финансиска помош за жртви (IPA фондови)
└─ Експертска поддршка за реформа на АСО

🌍 БАРАЊЕ ДО МЕЃУНАРОДНИ ОРГАНИЗАЦИИ:

├─ OLAF (European Anti-Fraud Office) - форензичка истрага
├─ Europol - истрага за организиран криминал
├─ MONEYVAL - оценка на системот за спречување перење пари
└─ Светска банка - поддршка за институционална реформа
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Овој случај не е само за СН Брокер, Евроинс или АСО.

Ова е случај за тоа како функционира (или не функционира) државата.

Ова е случај за тоа дали институциите ги штитат граѓаните или ги штитат криминалците.

Ова е случај за тоа дали Македонија е сериозна држава или “банана република”.


Финална порака:

╔═══════════════════════════════════════════════════════════╗
║                                                           ║
║  404 МИЛИОНИ ДЕНАРИ НЕ МОЖАТ ДА "ИСЧЕЗНАТ"               ║
║                                                           ║
║  15,000 ГРАЃАНИ НЕ МОЖАТ ДА БИДАТ "САМО СТАТИСТИКА"      ║
║                                                           ║
║  ПРАВДАТА Е МОЖНА, АКО ГРАЃАНИТЕ БАРААТ                  ║
║                                                           ║
║  #СНБрокерСкандал #ПравдаЗаГраѓаните #РеформаНаАСО      ║
║                                                           ║
╚═══════════════════════════════════════════════════════════╝

Контакти за дополнителни информации:

  • За оштетени граѓани: Kotvaoh@yahoo.com(анонимноста загарантирана)

Овој извештај е креиран врз база на јавно достапни финансиски документи на СН Осигурителен Брокер – Битола (во стечај) за периодот 2022-2025.

За точност на податоците:

  • ✅ Сите бројки се од официјални извештаи
  • ✅ Сите законски цитати се точни
  • ⚠️ Имињата на физички лица се изменети за заштита на приватност (освен јавни функционери)
  • ⚠️ Делови означени со “проценка” или “можно” се базирани на логичка анализа, но не на потврдени докази

Потребна е официјална форензичка истрага за конечни заклучоци од надлежни истражни институции во Северна Македонија 

 ОВА Е ОРГАНИЗИРАН КРИМИНАЛ.

За истражувачка мрежа на Охридскај Сашо Денесовски (Сите права задржани,забрането преземање на делови од текст или во целина без писмена согласност на авторот)

Share This Article