More

    Телекомуникации: Консолидацијата носи помали трошоци, а вие пониски цени

    spot_img

    Нови трендови во телекомуникациите: Одвојувањето на кулите во други компании е веќе вообичаена практика и тренд кој добива на сила. „Идејата е телекомуникациските оператори повеќе да не се занимаваат со градење инфраструктура, туку сите да се на исти столбови, што исто така го намалува негативното влијание врз животната средина. Ова носи и помали трошоци. Пониските трошоци значат пониски цени“, велат експертите.

    Дојче Телеком доби неверојатни 10 милијарди евра за 51 процент од акциите во својата компанија за комуникациски кули во јули минатата година, што предизвика дополнителна потрага по следниот мегадеал за телекомуникации, медиуми и технологија, пишува ionanalytics.

    Продажбата на акцијата е последна во низата поделби на инфраструктурни единици на европските мобилни оператори за кули. Според некои податоци, овие деловни активности веќе претставуваат околу една третина од вредноста на сите телекомуникациски трансакции.

    Инвеститорите во инфраструктурата кои претходно се мачеа да стекнат удел во GD Towers се претпазливи за новите можности. На пример, KKR, EKT и Global Infrastructure Partners (GIP) размислуваат за инвестиција во Vodafone Vantage Towers. Се очекува инвеститорите да видат уште повеќе можности за инвестирање во телекомуникациите бидејќи европските оператори ќе почнат да ја преградуваат својата инфраструктура на кули во нови компании.

    „Ова ќе им користи на норвешките потрошувачи“
    Завршена е и продажбата на 30 отсто од новооснованата норвешка компанија Теленор Фибер АС. Купувачот е конзорциум предводен од инвестициската компанија ККР. „Оваа трансакција е важен чекор. Ја демонстрираме вредноста на инфраструктурата на Telenor додека ги заштитуваме идните инвестиции во норвешката технологија на влакна. Ова ќе биде од корист за норвешките потрошувачи, кои ќе добијат пристап до модерни и моќни комуникациски опции преку Telenor, кој продолжува да ја подобрува својата понуда на клиентите“, рече Јанник Хиланд, директор на Telenor Infrastructure.

    Целта на Telenor е да заземе значителен дел од остатокот од пазарот во Норвешка и да продолжи да ја подобрува покриеноста со оптички мрежи и да обезбеди поголем пристап до фиксни, мобилни и брзи ТВ услуги. KKR има големо искуство со дигитална инфраструктура.

    Водафон, исто така, се согласи да ги продаде своите преносни столбови на Vantage Towers Global Infrastructure Partners (GIP) и KKR, објави Ројтерс.

    Извршниот директор на Водафон, Ник Рид, рече дека договорот, проценет од Vantage на 16 милијарди евра, исто така задржал одредена контрола врз инфраструктурата 5G. „Во исто време, ова значително ја зголемува финансиската флексибилност на Vantage Tower за да ги искористи идните можности за раст“, ​​додаде тој.

    Тој исто така рече дека Водафон ќе ги искористи приходите за да го намали својот долг. Минатата година Водафон ги префрли кулите на посебна компанија која котираше на берзата.

    И ТИМ на почетокот на февруари потврди дека добил необврзувачка понуда од американската инвестициска компанија KKR за купување на удел во фиксната мрежа. Иако деталите од понудата се уште не се познати, ТИМ потврди дека доколку договорот биде склучен, американската компанија ќе ја преземе контролата врз новооснованата компанија, пишува Капацити медиа.

    Телефоника во октомври објави дека нејзиниот Телкиус Телеком (компанија на групацијата Телефоника во косопственост на ККР и Понтегаде) потпиша договор со Американската Тауер Корпорација за продажба на телекомуникациски кули во Европа (Шпанија и Германија) и Латинска Америка (Бразил, Перу, Чиле). и Аргентина). Вредноста на зделката е 7,7 милијарди евра.

    „Сосема вообичаена практика“
    Според договорот, операторите на групацијата Телефоника ќе продолжат да ги даваат своите услуги под слични услови како и досега. Оваа одлука е дел од стратегијата на Телефоника, која, меѓу другото, предвидува активно управување со нејзиното портфолио со цел создавање нова вредност, а во исто време и намалување на долгот. Претседателот на Телефоника, Хозе Марија Алварез-Пале, рече дека „по оваа голема операција, тој ќе продолжи да се фокусира на најамбициозните цели: интеграција на O2 со Virgin во Обединетото Кралство, стекнување на Oi mobile во Бразил и намалување на долгот“. По овој договор, American Tower станува водечки снабдувач на Telefonica во Европа и Латинска Америка и го задржува својот статус на партнер во стратешките проекти во Бразил, Аргентина и Колумбија.

    „Ова е вообичаена практика, тоа го прават и другите телекомуникациски компании ширум светот, од Водафон до Дојче Телеком, Телеком Австрија, А1 Хрватска, Телеком Италија, Британскиот Телеком“, објаснува Дражен Томиќ, главен уредник на ICTbusiness.info. „Логично е телекомуникациските оператори да бараат начини да заработат на нивните релативно мртви средства каде што повратот на инвестицијата е низок. И за тоа служат специјализираните фондови, за кои толку низок принос на сигурни средства е многу задоволителен“, вели експертот за телекомуникации Ѓуро Лубура.

    Консолидациите носат помали трошоци, кои пак носат пониски цени
    Базните станици или кулите се тренд кој не е ништо ново ниту на хрватскиот пазар. А1 Хрватска веќе ја елиминираше компанијата А1 Тауерс со околу 2.000 кули, која сега се натпреварува со националните радиодифузери и здруженија.

    „Трендот во светот е телекомуникациските оператори да се занимаваат со она што е и нивна задача, а тоа е да даваат услуги на корисниците. А всушност, сосема е неважно кој ја поседува инфраструктурата, било да е тоа столбовите, било да е напојувањето или оптичката инфраструктура, се додека таа е достапна за сите“, објаснува Лубура. Покрај тоа, кулите се „ограничен ресурс“. Нема ни економска смисла секој оператор да гради своја кула на истата локација, а исто така не е секогаш можно да се добијат дозволи за тоа.

    „Идејата е на овој начин телекомуникациските оператори повеќе да не се занимаваат со градење на инфраструктура, туку сите да бидат на исти столбови, што исто така ги намалува негативните влијанија врз животната средина. Од друга страна, цената на самата градба е намалена“, објаснува Томиќ. Лубура додава дека секоја потрага по синергии всушност резултира со помали трошоци. Пониски трошоци значат пониски цени.

    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img
    spot_img