Дојче банк отпушта 111 високи менаџери во нејзините оддели за приватно богатство и малопродажба како последица на програмата за намалување на трошоците

Lorita
By Lorita 2 Min Read
Disclosure: This website may contain affiliate links, which means I may earn a commission if you click on the link and make a purchase. I only recommend products or services that I personally use and believe will add value to my readers. Your support is appreciated!
- Advertisement -
Ad image

Дојче банк отпушта 111 високи менаџери во нејзините оддели за приватно богатство и малопродажба како последица на програмата за намалување на трошоците. Погодените вработени се главно глобални директори и директори, кои се меѓу најплатените во банката.

Банката се обидува да ги исполни целите за намалување на трошоците за следната година, кои вклучуваат намалување на односот на трошоците и приходите во секторите на приватното богатство и малопродажбата на 60 до 65% до 2025 година.

Банката исто така изјави дека за постигнување на овие цели ќе биде неопходен раст на приходите во сите сектори.

Одделот за приватно банкарство на Дојче банк се соочи со бран критики во последниве години поради лошите резултати, проблемите со ИТ и неможноста да генерира доволно поврат на капиталот. Оваа одделение годинава имаше  удел од 23% во вкупната добивка, иако придонесува со околу 31 отсто од приходот на банката.

Ваквите лоши резултати доведоа до смена на двајцата претходни директори на одделот поради проблеми со профитабилноста и целите на трошоците.

Сепак, инвеститорите се оптимисти дека промените ќе дојдат под водство на актуелниот шеф на приватното банкарство Клаудио де Санктис. Тој  веќе спои неколку нивоа на управување и затвори 300 филијали во Германија во обид да ги намали трошоците. Тој, исто така, го намали бројот на вработени во предната канцеларија и драстично ги намали распределбите за надворешни консултанти.

Сепак, Де Санктис најави дека следната година ќе бидат ангажирани нови работници во секторот за управување со богатството.

Share This Article