Невладината организација Атлетски клуб Охрид ТрчаТ во последните години стана препознатлива во локалната заедница и, според некои наводи, миленик на сите политички партии кои се менуваа на власт во Охрид. Меѓутоа, финансиското работење на оваа организација отвора низа сериозни прашања на кои надлежните институции сè уште немаат дадено одговор.
Сомнителна финансиска евиденција
Според податоците од завршната сметка на организацијата за 2024 година, Охрид ТрчаТ пријавил приходи во висина од 6.425.880 денари. Она што е особено интересно е дека расходите за истата година изнесуваат точно исто – 6.425.880 денари, создавајќи слика на совршено балансирано финансиско работење, нешто што во реалната економија се случува исклучително ретко и буди сомнежи за точноста на прикажаните податоци.
Котизации како значаен извор на приход
Посебно прашање отвора системот на наплата на котизации за учество во настаните организирани од клубот. Со котизација од 1.800 денари по учесник и со наведени преку 3.000 учесници на нивните настани, само од овој извор организацијата би требало да приходува минимум 5.400.000 денари.
Особено загрижувачки е фактот што котизација се наплаќа и од учениците од основните и средните училишта, иако се работи за непрофитна организација чија мисија би требало да биде промоција на спортот и здравиот начин на живот, особено меѓу младата популација.
Нејасни расходи
Дополнително прашање отвора фактот дека, иако организацијата нема формално вработени лица, во графата расходи е прикажан износ од 2.298.331 денари на име „надоместок на трошоци за граѓани и работници”. Ова покренува сериозни дилеми за тоа кому и врз основа на кои договорни односи се исплатени овие средства.
Судир на интереси: Двојната улога на Јоне Станкоски
Особено проблематична димензија на работењето на Охрид ТрчаТ е поврзаноста со Јоне Станкоски, кој истовремено функционира како раководител на секторот за спорт и млади во Општина Охрид и како лице поврзано со Атлетскиот клуб Охрид ТрчаТ. Оваа двојна улога создава класичен пример на судир на интереси.
Како раководител на општинскиот ресор за спорт и млади, Станкоски имал позиција и моќ да влијае врз одлуките за распределба на општинските средства за спортски организации. Постојат индикации дека тој ја искористил својата позиција за да насочи значителни средства кон невладината организација Охрид ТрчаТ, со која е тесно поврзан.
Ваквиот судир на интереси го нарушува принципот на непристрасност во распределбата на јавните средства и создава оправдани сомнежи за злоупотреба на службената положба за лична или организациска корист.
Неевидентирани приходи?
Со вакви бројки на учесници и висина на котизации, како и со значајни спонзорства од компании како Костал, Македонски Телеком, Би Милк и други корпоративни поддржувачи, логично е да се постави прашањето: дали сите приходи се соодветно евидентирани и пријавени во финансиските извештаи?
Интересен е и системот на варијабилни цени на котизациите, кои зависат од тоа кога се уплаќаат – пет, три или два месеци однапред, што дополнително го комплицира следењето на реалните приходи на организацијата.
Отсуство на институционална контрола
И покрај овие индикации за можни финансиски нерегуларности и јасен судир на интереси, институциите како УЈП, МВР – Одделот за сузбивање на сериозен криминал и висока корупција, како и Финансиската полиција на РСМ, досега не покажале интерес за подетална контрола на работењето на оваа организација.
Се поставува прашањето дали блиските релации со политичките структури на локално ниво имаат влијание врз отсуството на соодветна контрола од страна на надлежните институции.
Потреба од транспарентност
Јавноста има право да знае како се трошат средствата собрани од граѓаните и од корпоративните спонзори, како и јавните средства од општинскиот буџет. Особено загрижува практиката на наплата на котизации од ученици, како и двојната улога на општински раководител кој влијае врз распределбата на средства за организација со која е лично поврзан.
Потребна е детална и независна финансиска ревизија на работењето на оваа организација, со цел да се утврди дали постојат финансиски нерегуларности, дали сите приходи и расходи се соодветно евидентирани и законски оправдани, како и да се испита потенцијалниот судир на интереси во распределбата на општинските средства.
- Прилог :Завршна сметка од Здужение на граѓани АК Охрид Трчат од релевантен извор Централен регистар на РСМ:
- Сашо Денесовски